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21世纪经济报说念 刘婧汐
信钰配资膏粱子弟Playboy, Inc.(原 PLBY Group,NASDAQ: PLBY)2月9日秘书,已就出售其中国业务50%股权与UTG集团(United Trademark Group)签署最终合同,UTG在往来完成后将全面管束膏粱子弟在中国内地、香港及澳门地区的业务运营。
把柄合同条目,膏粱子弟将获取总数1.22亿好意思元现款,往来金额分三部分:其中4500万好意思元分两年支付,算作UTG收购膏粱子弟中国业务结伙企业50%股权的对价;6700万好意思元为八年期最低保证分红;另加翌日三年1000万好意思元品牌撑握款项。
往来完成后,UTG将主导中国阛阓的产物蛊惑、渠说念拓展及品牌运营,膏粱子弟保留50%股权并享有保底分红及出奇收益分红。
UTG集团此前曾讲求膏粱子弟品牌在中国大陆地区的独家总代理。
UTG总部位于上海,算作一家民众破坏品品牌管束集团,现在管束着10多个外洋品牌,包括好意思国Jeep(吉普)以及意大利品牌VERRI、Alpina(袋鼠)、Roberta di Camerino(诺贝达)等意大利品牌。2008年,UTG还参与收购了"皮尔·卡丹"(Pierre Cardin)。
同期,UTG亦是膏粱子弟品牌在中国大陆地区的独家总代理,亦然该品牌民众最大的策略配合伙伴。简便来说,此次收购完成后,UTG从膏粱子弟的“品牌代理商”升级为“半个雇主”。
为何膏粱子弟要将中国区业务卖给一家品牌管束集团?
此前,PLBY Group在中国礼聘了激进的品牌授权策略,品牌价值被稀释。
花花公母子公司PLBY Group1953年在好意思国创立,牛跟投股票配资向民众第三方授权Playboy 兔头 Logo、称号、IP,品牌授权是其中枢业务与主要收入起首,占集团总营收近半。
恒久以来,PLBY Group在中国地区通过“卖Logo”谋求增长。界限现在,膏粱子弟品牌仍是在中国阛阓授权运筹帷幄了30多年,将商标授权给多家中国脉土公司使用,涵盖男装、女装、牛仔、内衣、箱包、鞋类等多个品类。
这种低过问、高毛利、轻金钱的款式,曾匡助膏粱子弟在中国收货了可不雅的收入。
PLBY Group在2021年3月发布的一份投资者陈诉显现:按区域鉴识,中国阛阓占总营收27%,仅次于好意思国阛阓的52%。彼时,膏粱子弟在中国有约2500家实体门店,以及1000家线上门店。
但同期,过度的品牌授权也导致了严重的品牌价值稀释问题。
2023年,快手主播辛巴致使在直播间公开质疑膏粱子弟内裤是"在中国抢注的商标",休止带货,激励公论风云。
为惩办品牌稀释问题,2023年1月17日,花花公母子公司PLBY Group秘书已与品牌管束公司Charactopia Licensing Limited签署合同,将在中国设立一家结伙公司“膏粱子弟中国”,共同领有和运筹帷幄膏粱子弟品牌在中国阛阓的破坏品业务。
在品牌管束芜杂的情况下,膏粱子弟在中国地区的收入占比握续缩小。2024财年,中国区收入为1,104.1 万好意思元,占总收入为 9.51%。固然仍为公司第三大阛阓,但已从2021 年约27%的高占比显赫回落。
界限现在,在电商平台上搜索"膏粱子弟",仍会出现大批带有不同后缀的专卖店,包括官方旗舰店、男装旗舰店、箱包旗舰店、内衣旗舰店等等,且运营主体相反。


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